page-turner
IMPACT: 21st Century Change Management, Behavioral Science, Digital Transformation and the Future of Work
Gibbons, P. (2019). Impact: 21st Century Change Management, Behavioral Science, Digital Transformation, and the Future of Work.Phronesis Media.
heel korte samenvatting
Het boek “Impact” van Paul Gibbons onderzoekt hoe je in de 21e eeuw veranderingen kunt leiden en beheren om digitale transformaties te ondersteunen. Het beschrijft hoe we verandering menselijker kunnen maken en gedragsverandering kunnen ondersteunen. Paul Gibbons ruilt 20e eeuwse modellen in voor een empirisch onderbouwde aanpak op basis van neurowetenschappen en complexiteitswetenschappen.
enkele van mijn favoriete zinnen
"One ethical precept that has stood the test of centuries is Kant's 'treat people as ends in themselves' - that is, do not treat people as a means to your ends, or as 'resources'." (p.143)
"As experts who want to lead organizations into the 21st century, we need to update the gurus' ideas and debunk some of their baloney." (p.5)
"Change agility, in my view, is such an essential capability for organizational sustainability, longevity, and prosperity in today's fast-changing world." (p.78)
"Today, a more likely phenomenon than lack of urgency is change fatigue, trying to do too much without thinking through total change load." (p.115)
"It always appears cumbersome, time-intensive, and wasteful to engage multiple stakeholders, but the time is recouped later, and the chance of complete failure reduced." (p.122)
turn to page
als je wil weten hoe je veranderingsmodellen kunt updaten
turn to page
om een nieuw begrip te krijgen over de zogezegde "weerstand"...
turn to page
om feiten op de juiste manier gebruiken om mensen te beïnvloeden en hun harten en geesten te winnen
OF: luister naar de podcasts ‘Think bigger, think better’, beschikbaar op alle goede podcast platformen
mijn persoonlijke mening
Ik was meteen een fan van het boek. Wanneer Paul Gibbons spreekt over ‘humanisering van organisaties’, over wetenschappelijk bewijs voor methoden van veranderingsmanagement (in tegenstelling tot onze gewone/oude goeroes) en over hoe mensen te beïnvloeden, bevestigt hij al mijn gedachten, gevoelens en drang om TURN op te starten. Veranderingsmanagement wordt steeds meer een specifiek vakgebied en dat werd tijd! Als je een solide basis wilt hebben om je kijk op verandering en digitale transformatie te veranderen, is dit een must-read.
0 reacties